По-быстрому

Не все люди любят Agile. Хотя у него есть своя ниша, в которой он может быть вполне уместен, вопрос в том — где именно. Сразу можно предложить типичный пример: условный негоциант заказывает условному студенту сайт. И здесь как раз представлены характерные условия применимости Agile — заказчик не знает, что он хочет, исполнитель не знает, как что-либо делать.

И дальше процесс растёт как трава у дороги: упало дерево — выросла трава, выросло дерево — пропала трава. Или по принципам микро- флоры и фауны. Поскольку Agile — это всё же парадигма управления, то о ней можно сказать, что она определяется не селекционным (разумным), а эволюционным принципом. Что означает, что состояние всё же как-то и куда-то движется, хотя и медленно. Что, правда, не защищает от тупиков эволюции, да и редко что успевает дорасти до чего-либо развитого, сколь-либо совершенного по своей природе — сроки всё же не те.

Но эта форма жизни мыслящего тростника обладает ещё одной, следующей из сказанного особенностью — Agile не подразумевает обязательств. По крайней мере, достаточно длительных и общих. В основном, участники должны только участвовать в процессе, в меру способностей и прилежания заниматься этой игрой. И это, конечно, уже очень позитивно воспринимается участниками, как говорил Швейк: там такая свобода, которая и социалистам не снилась. И люди идут на работу как на праздник.
( ... )