Две записки о власти. Царь горы.
Nov. 30th, 2013 04:01 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
bowhillЕсли бы господин Медведев не то чтобы повёл себя нелояльно, а допустил, что о нём можно было бы подумать как о нелояльном -- он, как говорится, получил бы такого пинка, что трижды облетел вокруг Земли.
У нас много говорится о борьбе в Кремле и около него. Из этого делаются различные выводы и прогнозы. Такая борьба, конечно, есть и ведётся она в соответствии с принципами власти, природой и характером метода управления.
Можно определить три основных метода управления в нашей стране. Условно назовём их менеджмент, командование и царствование. Эти методы кардинально различаются и занимают свои области или слои
Часто бывает, что эти три метода просто выставляют друг за другом по шкале прогресса, называя менеджмент самым современным и лучшим методом. Вообще-то это упрощение неверно – к примеру, в космос человек полетел в результате проекта командной системы управления. Также часто бывает, что смешивают методы командования и царствования, а они принципиально отличаются.
В краткой форме, менеджмент -- это метод доказательства и принятия решений на основе сбора данных и анализа множества факторов. Командование – это распределение областей ответственности, задач и результатов. Если у нас есть возможность хорошо изучить предметную область, есть время и данные, то менеджмент скорее будет результативным. Если данных мало, а темп большой, то у метода командования может быть лучший результат.
Упоминание о менеджменте и командовании необходимо для того, чтобы лучше понять метод царствования, чем он отличается и в чём его особенности. А основная особенность в том, что метод царствования не подразумевает достижения результатов. Все результаты уже достигнуты.
Борьба
И целью и результатом при царствовании является позиция в иерархии. А не просто основная, а почти единственная задача -- её удержание. Тут есть одна существенная особенность -- потеря собственной позиции значительно вероятнее получения позиции выше. Тем более в результате собственных усилий. То есть перемещение выше зависит не от усилий субъекта, а от внешних для него обстоятельств. Например, удачного перемещения вышестоящего лица или его же ошибки.
Вероятность того, что субъект впрямую подсидит начальника весьма незначительна. А при выявлении попыток такой деятельности реакция будет мгновенной и однозначной. Так с кем же он борется? С теми кто рядом, со своими коллегами и с теми кто ниже.
Как он борется с теми, кто ниже? Помимо собственных прямых воздействий, в основном стравливанием подчинённых между собой. И его собственная борьба с коллегами, как несложно понять, тоже не вполне определяется его собственными усилиями, а скорее мыслями начальства.
Какой будет вывод? Вся эта борьба, в соответствии с методом царствования, регулируется начальством.
Задачи и работа
И тут хорошо видна разница между методами командования и царствования. Зачем брать в помощники лояльного племянника или холуя? Ведь ему необходимо решить часть задач, нужна не преданность, а способность к самостоятельной работе.
Сама по себе система управления на основе метода царствования может выполнять задачи управления весьма ограниченные по объёму и сложности.
Часть рутинных операций может быть вынесена за рамки собственно системы управления, в отраслевые институты и прочее обслуживание. Но иногда возникает объективная необходимость в решении сложных задач в рамках самой системы. Для этого может использоваться институт «изгоев». То есть людей, которые сами по различным причинам никак не могут претендовать на место или рост в системе. Как пример, различные группы советников при ЦК. Сейчас же сложные задачи, в основном, игнорируются.
Внутри же себя система метода царствования избавляется от неподходящих элементов. Скорость этой метаморфозы может быть различной, но процесс этот приоритетный. Менеджмент и командование могут в определённых случаях распределяться по областям и между ними может быть построено взаимодействие, интерфейсы. А вот с системой царствования их совместить нельзя – и задачи и ценности и язык совершенно разные.
О смешном
Полез как-то Мичурин на берёзу за яблоками, тут на него арбуз и упал.
Кто-то рассказывает, как путинская Россия благодаря царствованию встанет с колен и научится решать свои сложные задачи.
Другие говорят, что путинское царствование переродится во что-то общественно полезное и дееспособное, надо только подождать. Я никак не могу стать сторонником учения Трофима Денисовича Лысенко и я не вижу смысла ожидать, что сорняк превратится в пшеницу.
И мне было бы смешно, если бы это был анекдот.
У нас много говорится о борьбе в Кремле и около него. Из этого делаются различные выводы и прогнозы. Такая борьба, конечно, есть и ведётся она в соответствии с принципами власти, природой и характером метода управления.
Можно определить три основных метода управления в нашей стране. Условно назовём их менеджмент, командование и царствование. Эти методы кардинально различаются и занимают свои области или слои
Часто бывает, что эти три метода просто выставляют друг за другом по шкале прогресса, называя менеджмент самым современным и лучшим методом. Вообще-то это упрощение неверно – к примеру, в космос человек полетел в результате проекта командной системы управления. Также часто бывает, что смешивают методы командования и царствования, а они принципиально отличаются.
В краткой форме, менеджмент -- это метод доказательства и принятия решений на основе сбора данных и анализа множества факторов. Командование – это распределение областей ответственности, задач и результатов. Если у нас есть возможность хорошо изучить предметную область, есть время и данные, то менеджмент скорее будет результативным. Если данных мало, а темп большой, то у метода командования может быть лучший результат.
Упоминание о менеджменте и командовании необходимо для того, чтобы лучше понять метод царствования, чем он отличается и в чём его особенности. А основная особенность в том, что метод царствования не подразумевает достижения результатов. Все результаты уже достигнуты.
Борьба
И целью и результатом при царствовании является позиция в иерархии. А не просто основная, а почти единственная задача -- её удержание. Тут есть одна существенная особенность -- потеря собственной позиции значительно вероятнее получения позиции выше. Тем более в результате собственных усилий. То есть перемещение выше зависит не от усилий субъекта, а от внешних для него обстоятельств. Например, удачного перемещения вышестоящего лица или его же ошибки.
Вероятность того, что субъект впрямую подсидит начальника весьма незначительна. А при выявлении попыток такой деятельности реакция будет мгновенной и однозначной. Так с кем же он борется? С теми кто рядом, со своими коллегами и с теми кто ниже.
Как он борется с теми, кто ниже? Помимо собственных прямых воздействий, в основном стравливанием подчинённых между собой. И его собственная борьба с коллегами, как несложно понять, тоже не вполне определяется его собственными усилиями, а скорее мыслями начальства.
Какой будет вывод? Вся эта борьба, в соответствии с методом царствования, регулируется начальством.
Задачи и работа
И тут хорошо видна разница между методами командования и царствования. Зачем брать в помощники лояльного племянника или холуя? Ведь ему необходимо решить часть задач, нужна не преданность, а способность к самостоятельной работе.
Сама по себе система управления на основе метода царствования может выполнять задачи управления весьма ограниченные по объёму и сложности.
Часть рутинных операций может быть вынесена за рамки собственно системы управления, в отраслевые институты и прочее обслуживание. Но иногда возникает объективная необходимость в решении сложных задач в рамках самой системы. Для этого может использоваться институт «изгоев». То есть людей, которые сами по различным причинам никак не могут претендовать на место или рост в системе. Как пример, различные группы советников при ЦК. Сейчас же сложные задачи, в основном, игнорируются.
Внутри же себя система метода царствования избавляется от неподходящих элементов. Скорость этой метаморфозы может быть различной, но процесс этот приоритетный. Менеджмент и командование могут в определённых случаях распределяться по областям и между ними может быть построено взаимодействие, интерфейсы. А вот с системой царствования их совместить нельзя – и задачи и ценности и язык совершенно разные.
О смешном
Полез как-то Мичурин на берёзу за яблоками, тут на него арбуз и упал.
Кто-то рассказывает, как путинская Россия благодаря царствованию встанет с колен и научится решать свои сложные задачи.
Другие говорят, что путинское царствование переродится во что-то общественно полезное и дееспособное, надо только подождать. Я никак не могу стать сторонником учения Трофима Денисовича Лысенко и я не вижу смысла ожидать, что сорняк превратится в пшеницу.
И мне было бы смешно, если бы это был анекдот.
